专题：2025亚布力中国企业家论坛第25届年会kaiyun.com

　　2025亚布力中国企业家论坛第25届年会于2月21日-23日在黑龙江亚布力召开，主题为“种植新质分娩力，赋能高质地发展”。竟然智家集团独创东谈主、董事长兼CEO汪林一又出席并演讲。

　　汪林一又在演讲中谈到，如果还千里浸在往时的交易花样和告成的故事里面，将来可能相等相等的不妙，因为目下边临的商场环境和世界发生了变化。

　　他先容，经营2025年，第一个真确智能装修样板间本年8月份就会在北京落地。什么叫作念智能装修？便是莫得设计师。这样以来本来的装修成本会下落，时候会贬抑一半。

　　“因为你跟设计的时候险些最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下决策云尔，装修的成本会量入计出30%以上。”他说。

　　他先容，目下正在推动通盘居品行业扫数的工场，将它的商品齐3D建模，这是目下最大的使命。“我们经营把通盘中国度具行业扫数的产品齐完成3D建模，完成它商品的数字化。”

　　此外，汪林一又还先容，目下边临的问题是目下险些作念智能家居的除了小米之外险些齐不赢利。

　　为什么不赢利？他指出，新的破钞场景莫得出来，许多智能家居的破钞齐局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来。

　　是以，竟然智家在五年之前，就打造了一个通用智能家居系统，通用智能家居系统就特出于和谐国的同声传译雷同，无论是小米的米家，如故鸿蒙的，如故华为的鸿蒙，如故苹果的HomeKit，它只消跟我相接就OK，他们无谓互相相接，因为他们互相齐是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。

　　“我们这个通用系统，我们目下也曾把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部贯串在一个系统上。”他说。

　　汪林一又谈到智能养老时暗意，以后唯有靠机器东谈主，唯有靠智能家居了。以后如果家里齐有智能语音助手、智能衣着开辟，给老东谈主提侍奉老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照看机器东谈主，这是我们将来的智能养老，这是我们打算的智能养老的场景。刚好东升老大来了，这是我们打算的智能养老场景。

　　他直言，实体交易的经营者我们齐是很苦的，也曾被线上平台之前打得满地找牙。

　　“我们总结一下原因，便是我们线下的东谈主，特出于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为宾客做事，宾客上了天，流量上了天，我们就不会玩了。目下电商平台对我们线下实体交易的打击是空军对陆军的打击，是以实体交易怎么好得了呢。”他说。

　　因此，他们打造了产业做事平台，为商户卖场打造一个线上线下填塞和会的数字化营销系统。

　　谈到建立家居行业的垂直大模子，汪林一又暗意，两年之前算了一个成本，干与有点太大了。“然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，本来我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们目下应该是正在作念这个事，便是建立家居行业的垂直大模子。”他说。

　　临了，汪林一又暗意，中国的企业发展便是唯有两条路可走，第一个便是进行科技创新，你确切创新，意味着创造新的分娩力，创造新的资产。第二个便是诈欺科技创新的效力，特出是数字化和东谈主工智能的这些效力进行交易花样的转型。

　　“转型的观点是什么？我不叫均分，劫掠存量商场的资产，唯有这两条路，是以科技创新是新质分娩力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质分娩力。”他说。

　　以下为演讲实录：

　　全球晚上好，把我放在毛西席后头讲，这个压力很大，压力大的原因之一，我是毛西席的学生，学生在本分后头讲，你想想这个压力有多大呀，万一走嘴了咋办？第二，我们两个东谈主齐是湖北东谈主，毛西席的等谈天刚刚合格吧，然而我的等谈天也比他好不了若干，然而网上有个表面，传奇说等谈天，等谈天水平的上下跟东谈主的念念想深度和逻辑念念维身手成反比，传奇这个表面是湖北东谈主的发明，而这个湖北东谈主便是毛振华西席。是以我因为看到了这个表面，是以我上台这个演讲今天底气还足少许。

　　竟然智家，本来叫作念“竟然之家”，有一个告白词叫作念“装屋子买居品我只来竟然智家”，我服气大部分的东谈主，特出是在北京的齐是竟然智家的用户，竟然智家应该是我们90年代跟着中国的校正洞开和房地产商场的兴起，我们发展起来的一个交易花样。

　　我们基本的一个情况给全球先容一下，我们应该是目下在世界有许多店，400多家店，商场销售额1000多亿，2019年上市，我的上市也曾一度接近800亿，年征税可能20多亿，看着齐是很光芒，这实质上齐是代表着我们的往时，如果我们还千里浸在往时的交易花样和告成的故事里面，我们的将来可能相等相等的不妙，因为我们目下边临的商场环境和世界发生了变化，这个变化便是两个大的变化。

　　第一个大的变化便是经济步入高质地的增永劫期，商场从增量商场变成一个减量商场，这是我们扫数传统企业濒临的一个商场环境。在这种商场环境下十羊九牧，每个企业的糊口齐是一个大的问题。

　　第二点，期间变了，东谈主类第四次时间转变扑面而来，何况此次时间转变不是肤浅某一方面的时间转变，而是几重时间转变的重复。

　　第一个转变便是动力转变，这个我无谓讲了，全球齐知谈新动力、光伏。

　　第二个便是东谈主工智能转变，那是从客岁到本年，这齐是最火热的一个转变。

　　第三个便是生物时间转变，我们人命的基因密码正在解谱，我们有可能从我们本来展望的60岁退休、80岁进八宝山，可能变成我们要活到120岁，致使150岁，这个给我们带来宏大的变化。

　　第四个便是航天科技的转变，望望马斯克在干什么，他将东谈主类的文静从地球文静变成星际文静，这几场转变齐是扑面而来，这几场转变来的时候其实意味着我们本来在工业化期间，致使在互联网转变前期的时候，我们扫数的交易花样齐濒临着再行再造，这便是给我们带来的变化。

　　那么竟然智家是如何交代这个变化的呢？刚刚毛西席讲的齐是宏不雅的，我就讲一讲微不雅的，讲一讲竟然智家是怎么作念的。

　　我们竟然智家我们是一个典型的装屋子，买居品，我便是一个传统的企业，我们传统的企业在这种变化眼前我们怎么样取得新生的。

　　竟然智家在数智化转型之路分为三点，第一，我们进行交易花样的创新，第二，诈欺数智化转型进行管制上的降本增效。再一个跟全球陈述一下数智化转型的效力。

　　第一个方面我们创新数智化进行交易花样的创新，我们创新有三个创新的故事。

　　第一个创新的故事便是设计AI智能装修，这是第一个故事。

　　第二个故事便是智能家居、智营生活。

　　第三个故事便是数智赋能，产业升级，也便是所谓的行业垂直大模子。

　　我们讲一讲设计AI的故事，其实我们每一个东谈主我们齐有一个假想，我们要把屋子装好，而装屋子是东谈主类最复杂的破钞举止，扫数东谈主装修屋子完结以后真确安稳的莫得若干，为什么呢？因为我们这个里面当先是设计是一个大的英勇和大的成本，你想一想你们每个东谈主装修的时候你们第一个要找设计师，而设计师多难找呀，好的设计师，要相通的时候很长，要道是我们的设计成本在我们装修里面要占到30%傍边的成本，他们跟病院的医师雷同，病院的医师给你看病，他是要从药里拿钱的，他是要从动手术里面拿奖金的，我们的装修花样是雷同的，这就形成我们装修是一个相等复杂、一个相等苦难的，就像你看病雷同一个相等苦难的破钞举止。

　　假如我们有一天说我要装这个屋子，150平的屋子，我就跟一个机器对一下话，我家里150平米的屋子，我想花50万装修，我想装成一个意大利地中海式的格调，你能不可给我出一个决策，好，机器立地就给你出来了。第二个，告诉你是很颜面，我很安稳，然而这些东西我去哪儿买，什么价钱，再一个谁来施工呢？如果机器告诉你这个居品是某某某品牌，在北京市的左右供应商是谁，价钱是若干，告诉你这个施工费，施工图给你画好，施工是若干钱，你想一下这个故事不是很好意思好的故事吗？是以竟然智家我们的第一个创新场景便是AI设计智能装修，而我们的故事不是从去年或者本年我们才初始这个故事，我们从2016年就初始了这个故事，也便是到本年我们接近10年在作念这个故事。

　　我们2016年的时候我们花了1亿好意思金，从好意思国AUTODESK手里，AUTODESK全球齐知谈是我们3D的始祖，我们扫数的3D时间齐来自这家公司，这家公司是始祖。收购了一家他的3D家装设计SaaS软件，叫作念Homestyler。2019年阿里巴巴入股竟然智家以后看上了，我们谈了更阑，控股权拿追想了，我们9月份拿追想大略10月份这个ChatGPT就出现了，这时候我们拿追想以后我们濒临着，我们认为际遇了一个千载难逢的契机，将本来只提供设计师做事的SaaS软件就变成面向C端的AI平台，我们竣事了这样一个丽都的回身。

　　那么转型的驱散全球望望我们到2023年底的现象，这是我们在全球的现象，我们在全球2024年12月底也曾有1800万设计师，其中国际的设计师1500万，我们拿过来一年多我们在国际的设计师就加多了500多万，是以说我们这个平台也曾从某种意旨上来说也曾成为世界的平台了，其中好意思国的设计师300多万，国际的还多。

　　2024年4月份我和东升老大，还有丁健老总带着我们去了英伟达，那么在跟英伟达对话的时候我们磋商英伟达跟中国的这些东谈主工智能交易场景，他看上了我们这个竟然智家，2024年他们派出团队到我们这里来了屡次，把我们厚爱行动2025年英伟达全球GTC大会的一个案例，上台演讲40分钟，先容东谈主工智能是如何赋能这个设计的。

　　我们的交易花样是干什么的，这便是我们的交易花样，我们险些扫数的大模子我们齐接入了，接入了干什么？扫数的商品齐不错3D建模，你家庭装修的3D化的空间设计决策，3D的视频内容，AR+3D的一个交互体验，这些场景我们目下齐也曾竣事了，下一步我们就嫁接供应链，我们通过AI设计助手，我们设计了3D模子，3D空间决策，3D视频内容，下一步我们一个很大的交易花样，便是商品往复、跨境电商，很快全球不错在我们的交易场景里面看到，如果你买一个居品，你就把你家的户型调出来，把这个商品配相片，3D模子调出来，跟你家里的场景就填塞对应起来，另外跨境电商。

　　是以我们的发展经营便是2025年，我们第一个真确智能装修，什么叫作念智能装修？便是莫得设计师的一个装修的样板间本年8月份就会在北京落地。这个智能装修的样板间落地以后会带来什么驱散，便是比本来的装修成本会下落，时候会贬抑一半，因为你跟设计的时候险些最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下决策云尔，装修的成本会量入计出30%以上。这是我们带来的一个宏大的变化。我们目下正在推动通盘居品行业扫数的工场，将它的商品齐3D建模，这是我们目下最大的使命，变成我们AI设计平台的最有价值的，我们叫数据也好，叫3D模子库也好。我们经营把通盘中国度具行业扫数的产品齐完成3D建模，完成它商品的数字化。

　　再一个构建全球做事网罗，我们也曾缔造了两家，一个是新加坡，还有在好意思国的两家分公司，鼓动国际连锁业务的拓展。到2025年我们本年，我们的用户数目，3D模子库数以及案例库，应该不会低于30%，这如故相等保守的，以这样的速率在递加。

　　应该是三年冲破7000万用户，2.5亿的模子库，还有1.5亿的案例数目，这是我们的一个经营，应该说我们的打算和设计取得了许多许多投资东谈主的认同。目下居品行业险些扫数的工场齐在跟我们对接这件事儿，他们可能第一次说原先我的商品还要3D建模？3D建模会给我们带来什么克己？这个给他们带来一个默契上很大很大的变化。

　　那么对居品这样一个3D空间的破钞产品来说，我们将来最要紧的是什么东西？最要紧的便是数据，便是我们的3D建模，这是我们的第一个故事。我们3月15-20日，我们跟文中一块参加英伟达大会，很缺憾的少许，我不但等谈天讲不好，我英语也讲不好，是以GTC大会我还不可讲，他们有同声传译。这是第一个故事。

　　第二个故事便是作念智能家居、智营生活。其实提到智能家居每一个东谈主齐不生分，每个东谈主齐在用，你家里面的智能门锁、智能灯光、智能音箱，许多齐在应用。我认为每个东谈主也齐意识到将来是一个万物互联的期间，我们扫数东西会去贯串到一个智能家居系统上，致使我们的东谈主齐可能会连上去，车、手机多样家电，多样千般的用品只消接上芯片，通上电，齐会贯串到一个系统上去，这个期间到来了，然而我们目下边临的问题是什么？我们濒临的问题，一，是每个品牌，每个生态齐有我方独处的系统，华为有它的鸿蒙系统，苹果有它的HomeKit系统，小米有它的米家系统，海尔有海尔的系统，好意思的有好意思的的系统，格力有格力的系统。我们每个东谈主回家，不信你且归试试，我揣度你们也不看电视了，归正我没用过，因为它齐是不同系统的组合，一个是系统割裂，数据不连。

　　另外一个我们的智能家居里面很大的安全问题，如果你家里面装配智能门锁，那么我问你一个问题，这个门锁的数据在那儿？这个数据存在你家里面，如故存在厂家里面，如故存在云上？数据安全的问题。还有更严重的问题，目下险些作念智能家居的除了小米之外险些齐不赢利，为什么不赢利？新的破钞场景莫得出来，我们许多智能家居的破钞齐局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来，那么竟然智家干了一件什么事情，便是我们在五年之前，我们就打造了一个叫通用智能家居系统，通用智能家居系统就特出于和谐国的同声传译雷同，我们无论是小米的米家，如故鸿蒙的，如故华为的鸿蒙，如故苹果的HomeKit，它只消跟我相接就OK，他们无谓互相相接，因为他们互相齐是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。我们这个通用系统，我们目下也曾把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部贯串在一个系统上。

　　正因为如斯，竟然智家我们目下成为我扫数手机齐不错卖，我是苹果中国的八大国代之一，只消我把我的销售至极、资源的成就，一年苹果我不错卖到好几百亿，然而本来我家居好赢利，苹果的毛利太低，我没太去怎么作念它，然而本岁首始我发现如故苹果的生意比拟踏实，固然毛利低，然而稳赚不赔。另外我把扫数的智能汽车，无论是特斯拉、比亚迪，如故小米、小鹏贯串在我们系统上，我齐有销售资历。

　　正因为如斯，是以我下昼跟全球说的，我们在马来西亚建新动力汽车请托中心，我在北京建新动力汽车请托中心。我们通过数字智谋家庭大脑，观点便是家里可高手机里面便是一款App，你家里就一个抑止面板，你看我们构建的这个险些全部嫁接在我们的系统上。

　　我们通过智能家居处理什么？我们有我方很大的假想，第一个东谈主、车、家关系在一谈，因为东谈主主要的生活场景第一个是家里，第二个是车里，办公室不算，办公室那是你的商务环境，不算你的个东谈主私域环境。你在家里不错主管车，车里不错主管家，这个环境也曾竣事了，目下险些扫数的智能汽车，小米也好、比亚迪也好齐在打造这个交易环境，如果你们买了小米的汽车或者比亚迪的汽车，你们掀开屏幕里面，屏幕里面有个App叫作念竟然智谋家，这个不错操作你家里的一切东西。只消贯串上这个系统，反过来，在家里也不错主管汽车，东北这样冷，早上出去车上多凉，屁股多凉，你不错提前5分钟、10分钟把车先点起来，把座椅加热，这个场景目下齐也曾竣事了。这是第一个场景。

　　第二个场景是绿色低碳生活，家里的动力齐给你管起来。另外一个，我们还有更大的假想，东谈主类目下边临三大危境，全球齐说一个是生态危境，第二个是核刀兵，第三个是东谈主工智能危境。这三个危境哪一种会到来？揣度生态危境会先到来，生态危境全球齐看了我们风物齐变了，南极、北极的冰川齐塌了，齐化了，为什么？我们排放的碳太多了，地球上氧气跟二氧化碳处于严重的抵抗衡状态。

　　如果东谈主类真要处理这个问题的话，我认为站在少许，我们地球上应该能容纳若干碳，摊到每个东谈主身上，谁省俭了给他钱、给他补贴，跟目下我们的交易雷同，谁超标了谁掏钱，我认为有可能这个危境能处理。这个东西将来怎么算到每个东谈主身上，我认为唯有通过智能家居这个场景，你家里多大屋子、有几个东谈主、用若干电、用若干水、用若干气、拿出若干垃圾齐给你换成碳，你超了交钱，你省俭了到碳商场上去往复赢利，我认为这是目下我们设计的一个场景，我认为这个有可能通过我们的智能家居来竣事，这是第二个场景。

　　第三个场景是智能养老。全球齐知谈养老在我们将来几十年否则而一个要紧的经济问题，如故一个要紧的社会问题，以后养老怎么养？我揣度全球心里头齐打饱读，我们交了几十年的社保，到我们去领的时候可能领不出来，因为领的东谈主太多了，靠孩子，我揣度大部分齐一个东谈主孩子，我好赖还抢了一个尾巴生了两个孩子，然而也靠不住。以后靠谁？唯有靠机器东谈主了，唯有靠智能家居了。以后如果家里齐有智能语音助手、智能衣着开辟，我认为给老东谈主提侍奉老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照看机器东谈主，这是我们将来的智能养老，这是我们打算的智能养老的场景。刚好东升老大来了，这是我们打算的智能养老场景。

　　还有一个更要紧的场景，这亦然我的假想，便是将智能家居变成东谈主类大健康管制的要紧妙技，全球想想我们目下说到东谈主类的健康或者说到疾病对东谈主类健康的恫吓，我们是建立在两个场景上，第一个是治大于防，我们扫数开发的药、动手术齐是给你治，而不是防，是治病不是防病，治病大于防病，这是第一个。第二我们的场景全在病院里，是以病院变成一个高度的，当我们的病东谈主，当成他赢利的一个器具，这便是我们科学的异化。我们设计一下，如果我们通过智能家居每个东谈主每天的心率、每天的血压，每天排出的排泄物，你的癌细胞，你的多样千般的方针齐监测在家庭，那么你们还会去病院吗？是以我认为东谈主类大健康将来管制的要紧标的，就必须要把大健康的管制一定建立在防病大于治病，场景得放在家里，而不是病院里。

　　全球认为这个场景能竣事吗？我认为很快，一步一形势会竣事。我看了许多这方面的书，我今天看了一册书叫作念《量子霸权》，里面就讲的这个真谛，刚好跟我的想法不约而同。他说将来智能卫浴会成为癌症的第一谈防地，智能床会成为心血管的第一谈防地，智能枕头会成为脑血管的第一谈防地，恫吓东谈主类人命健康的三大杀手，癌症、心血管、脑血管的第一谈防地齐在智能家居上。

　　是以我目下正在策动一件事情，便是缔造智能家居谈论院，我要归并这方面扫数微芯片的行家加上医疗行家，加上这些硬件分娩厂家，我正在作念这件事情，我的设计便是这样。以后将我们东谈主类大健康的管制从病院转到家庭，将疾病的防治，我们要从治转到防竣事这样一个滚动。东谈主类健康的三大恫吓，心血管、脑血管、癌症，这是我们智能家居的一个场景。  

　　望望我们智能家居目下是什么现象？我们并不是说，我跟你讲的跟毛西席讲的不雷同，他温煦论，我讲现实，我们的智能汽车板块起来了。

　　我们刚才说的智能家居谈论院，我目下跟许多行家，许多这方面的齐在相通这个事。全面鼓动家居行业向智能标的转型，通过智能家居将东谈主类大健康的管制重点从诊疗转向留神，从病院转向家庭，将智能寝息和智能卫浴变成留神恫吓东谈主类人命三大疾病，心血管、脑血管和癌症的第一谈防地。这个话我是抄自好意思国的一个作者叫作念加来谈雄《量子霸权》他的原话，不信你们且归不错翻这本书。

　　第三个方面，产业赋能，数智升级。我们为什么要打造这个产品做事平台？其竣事在在座的许多你们齐是实体交易的经营者，其实实体交易的经营者我们齐是很苦的，我们也曾被线上平台之前打得满地找牙，我们总结一下原因，便是我们线下的东谈主，特出于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为宾客做事，宾客上了天，流量上了天，我们就不会玩了。目下电商平台对我们线下实体交易的打击是空军对陆军的打击，是以实体交易怎么好得了呢。我们为什么要打造这个产业做事平台？我们便是为商户卖场打造一个线上线下填塞和会的数字化营销系统，这个系统我们目下在通盘家居行业应用。阎志，我认为你阿谁不错用这个东西。

　　数字化营销器具，这是第一步，目下我们初始为这个商户卖场打造全渠谈的交易管制系统，为什么目下扫数的商户他不光是营销的事，他有后台的运营管制，我认为目下每一个商户，每一个传统的企业齐有一个宏大的成本，就叫作念数字化转型，它的IT部门会在数字化转型，每个部门齐要聘东谈主，每个部门每年齐有预算。然而对传统企业，就像每一个东谈主要懂得去盖楼、装屋子是雷同的，你的IT开辟也好，你的数字化开辟也好，特出于线上盖屋子，99%的雇主不懂。就像99%的雇主不懂盖楼雷同，你只可听阿谁工程管制东谈主员说若干便是若干，这是一个宏大的成本。

　　是以我们目下发现这个以后，我们在这实施，商户卖场无谓，你就用我的系统，你每年给我就像付租出费雷同，就用我的系统，比如我们目下在家居卖场里面，你一年付我20万的用度就行了。扫数的系统，不光是营销系统，包括你后台管制系统，东谈主事、财务，你的采购系统齐用我的，一年收你20万，这多低廉。

　　另外一个，我认为对我们还有一个很大的契机，其实我们在两年之前ChatGPT出现之后，我们就在里面接头一个问题，像今寰宇午我跟丁健总提的问题雷同，当ChatGPT出现的时候我们就提一个问题，便是以后东谈主类社会扫数的企业齐会要作念我方的AGI吗？我们其时就问这个。真确的驱散，包括我们到英伟达去，我们前次去检修学习，东谈主家跟我们示知了，将来的通用AGI不是一般的企业能作念成的，这个要上千亿好意思金的投资。也许以后可能唯有中国一家，好意思国一家，两家AGI，大部分的企业可能会诈欺这个AGI的水平建立你的垂直行业细分赛谈的行业大模子是将来的标的，何况我跟周鸿祎战役比拟多，关系比拟好，频频在一块吃饭，他的表面我如故认同。他认为这个细分行业的垂直大模子应该是将来的一个大的标的，昨天从苹果的阿谁韦青的演讲里面，我发现他对AGI的三步远离，我也高度认同，我下来挑升跟他相通交流。

　　两年之前我们就在接头这个事，要不要建立家居这个行业的垂直大模子，然而他们其时给我算了一个成本，这是两年之前。他这样一算账就退回来了，这个干与有点太大了。然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，本来我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们目下应该是正在作念这个事，便是建立家居行业的垂直大模子。因为我们自身是个产业做事平台，我们的产业做事平台导致一个什么驱散？你看我们到2024年12月底上线了卖场1200家，我们便是一个产业做事平台，我们这个基础上建立家居行业的垂直大模子应该是相等有基础。

　　我们竟然智家讲了这三个故事，也便是我们的三个场景，我们竟然智家通盘的数字化转型蓝图便是这样。始创以AI设计为新的流量进口，以智能装修和智能家居为新的破钞场景，以产业做事平台和行业垂直大模子为数字化底座的家居破钞新期间，成为数字化期间家居行业的领跑者和引路东谈主。

　　具体说，我们便是通过AI设计打造智能装修的破钞新场景，将装修从设计到请托的时候缩减到3个月以内，将成本贬抑30%以上，同期始创家居跨境电商的新花样。通过通用智能家居系统始创云智家中国生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康、智谋管制的新场景，通过产业做事平台和行业垂直大模子，赋能行业降本增效，改善破钞者的做事体验，鼓动实体交易的回应，这便是我们的一个通盘的数智化转型的蓝图。

　　第二个方面便是我们诈欺数智化经营降本增效，这个东西我们就肤浅说说，我就肤浅讲我们的两个案例，我有总部一个大楼6万泛泛米，每天里面办公东谈主员差未几2000东谈主，我一共才27个东谈主管制，从账上，竟然智家总部有若干东谈主？2017年刚把编制作念完，真确100个东谈主，我就留100个东谈主，我们原先总部是800多东谈主。

　　对于我们的这个大厦，竟然大厦，我们目下在东二环东直门，北京的中枢区，我们左右是五栋大楼，一个是中国出动，一个是中青旅，一个是国华，一个如故来福士，在这个场所，我们比拟了一下，这五个楼险些开辟界限齐是5—6万平米，他们的管制东谈主员齐是我们的4倍以上，我阿谁楼，我们管待检修的东谈主许多，包括东升老大，东升老大去了好几批东谈主，阿谁楼里样子下它减员增效，跟我有很大的关系的，自后他去参不雅，派东谈主去。

　　这个里面组织，这个组织的转型，许多的数智化转型，昨天韦青讲了一个逻辑，其实很对，便是你这个想转型，这个组织结构怎么弄？淌若在本来的组织结构上很难搞成，我有一个教悔，齐缔造新的部门。

　　那么我们数智化转型的效力，我们的这3个创新的平台，我们3个板块的营收，也曾朝上了总营收的50%，这是因为这个样，是以本年把竟然之家改成竟然智家，这是第一个。

　　第二个我们的运营效力大幅擢升，东谈主员性用度、管制性用度，我连气儿3年齐下落，再一个取得老本商场高度认同，我们从去年12月底我们从竟然之间改成竟然智家，到去年12月9日，本年是2月9日过两个月，12月9日我们更名竟然之家改竟然智家，2月9日文牍竟然智家洞窝我们接入DeepSeek。

　　那么临了一个论断，便是伴跟着中国经济步入高质地发展的新期间和第四次科技转变到来，我认为中国的企业发展便是唯有两条路可走，第一个便是围绕着这几个大转变进行科技创新，你确切创新，创新意味着什么？意味着创造新的分娩力，创造新的资产，第二个便是诈欺科技创新的效力，特出是数字化和东谈主工智能的这些效力进行交易花样的转型，转型的观点是什么？我不叫均分，劫掠存量商场的资产，唯有这两条路，是以我说科技创新是新质分娩力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质分娩力。我认为我们扫数在座的亚布力的这些企业家和一又友们，我但愿你们要么成为科技创新的新质分娩力，要么你成为数智化转型的分娩力，而不要成为在旧的交易花样里面苦苦扞拒、越陷越深的这样一个传统的花样。

　　我的语言到此驱散，谢谢全球！

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